CFO

Comment Fincome aide les CFOs et leurs équipes

"Traiter et structurer efficacement ses données financières pour en extraire la substantifique moelle nécessaire à un pilotage fin de l’activité, était un vrai challenge chez HelloCSE. Grâce à Fincome, nous concentrons désormais notre énergie sur notre stratégie Go-To-Market par segment de marché, en facilitant la collaboration de nos équipes, pour générer une croissance pérenne."

Stéphane Bonnet, CFO

Éviter de laisser du MRR sur la table et assurer un niveau élevé de pilotage financier en automatisant l’audit de la facturation, le suivi des revenus encaissés et les renouvellements d’abonnements.

Rationaliser vos processus financiers et gagner un temps précieux en remplaçant les feuilles de calcul encombrantes par des systèmes automatisés, réduisant ainsi les erreurs et améliorant l'efficacité.

Optimiser la production d’analyses financières et faciliter l’acculturation des équipes aux KPIs SaaS à l’ensemble des équipes, pour les aligner sur la stratégie de croissance.

Contrôle facilité et renforcé de la facturation pour ne plus laisser de « MRR sur la table »

En tant que CFO de HelloCSE, au regard des volumes importants traités, Stéphane était souvent confronté à des omissions de facturation (5-10 par mois) et/ou de renouvellements de contrats, se traduisant par des impacts directs sur les revenus. Avec Fincome, Stéphane a automatisé le contrôle de sa facturation en s’assurant d’un suivi précis et systématique des factures et renouvellements de contrats. Fincome s’est inséré dans les process internes de contrôle pour en devenir rapidement une étape indispensable, permettant d’optimiser drastiquement la collecte des revenus, dans un contexte de forte croissance de la base clients (>4 000) et plus de 600 000 utilisateurs chez HelloCSE.

Gain de temps et réduction drastique des risques d’erreurs

L’un des autres challenges de Stéphane était d'automatiser la production d’analyses financières d’HelloCSE pour gagner du temps et réduire les risques d’erreurs dans le calcul des indicateurs. S'appuyant sur des tableurs Excel lourds et complexes, le suivi manuel prenait énormément de temps impliquant souvent la mise à jour de matrices et de formules, avec des risques d’erreurs importants. Fincome a permis à l'équipe de Stéphane de gagner jusqu'à une journée par mois, et d’améliorer la fiabilité des indicateurs. Avec plus de 600 000 utilisateurs, les volumes de facturation étaient devenus trop élevés pour s’exécuter efficacement sur des feuilles de calcul Excel, l'automatisation de la production d’analyses avec Fincome a permis à Stéphane de se concentrer sur l’interprétation des analyses et l’orientation des décisions stratégique de la société.

Profondeur analytique accrue et acculturation aux KPIs SaaS

Stéphane avait également besoin d’accroitre la profondeur de ses analyses et d'acculturer ses équipes GTM aux KPIs SaaS. Fincome a notamment permis à Stéphane d'identifier facilement les opportunités d'upsell en analysant les variations mensuelles supérieures à 100€, facilitant ainsi la collaboration avec les Account Managers. En s'appuyant sur une solution harmonisée à l'échelle de la société, les équipes Sales et CSM ont pu tirer des insights business directement activables. Les analyses tirées de Fincome sur les mouvements d'ARR par secteur ont également permis au top-management d’HelloCSE d'affiner la stratégie de croissance en aidant les équipes CSM à détecter et à activer le potentiel d’upsell au sein des comptes les plus stratégiques, pour s’inscrire comme un levier de croissance majeur.

Les avantages de Fincome pour les CFOs, selon Stéphane :

Contrôle automatisé de la facturation : assurer un suivi précis de la facturation et des renouvellements de contrats, pour éviter de « laisser des revenus sur la table » avec plus de 4 000 clients et 600 000 utilisateurs chez HelloCSE
Gain de temps considérable : rationaliser les process financiers en remplaçant les tableurs Excel, pour économiser jusqu'à une journée par mois
Identifier et activer des leviers de croissance : détecter facilement les opportunités de nouveau business et d’upsell et les partager facilement avec les équipes GTM et/ou CSM
Acculturer les équipes aux KPIs SaaS : accompagner les responsables d’équipes dans la compréhension et l’interprétation des indicateurs clés pour piloter leurs périmètres et aligner l’ensemble des équipes à l’échelle de la société
Support dédié : bénéficier de la disponibilité et de l'expertise de l'équipe de Fincome pour des suggestions d'analyse et un support continu

FAQ

Questions fréquentes

À qui s’adresse Fincome ?

Fincome s’adresse exclusivement aux entreprises à modèle de revenus récurrents, c’est-à-dire qui vendent de l’abonnement et ont un intérêt à suivre le MRR ou l’ARR, comme :
• les éditeurs de logiciels
• les média• les applications mobiles
• toutes autres entreprises d’abonnement B2B/B2C souhaitant professionnaliser le pilotage des revenus

Fincome répond aux enjeux des structures à toutes les étapes de la vie des entreprises, des start-ups aux ETI et grands groupes développés à l’international.

Comment Fincome se différencie-t-il des autres solutions du marché ?

Fincome est la seule plateforme clé en main dédiée aux entreprises à modèle de revenus récurrents qui combine :
✅ une vision complète et fiable de vos revenus récurrents (MRR, ARR, churn, LTV, CAC, cohortes, renouvellements, reconnaissance du revenu et PCA),
✅ des rapports sur-mesure, automatisés et partageables, adaptés à chaque audience et reposant sur l’IA pour délivrer des insights actionnables, afin de guider vos décisions stratégiques,
✅ un accompagnement expert pour structurer vos analyses et vous accompagner dans leur interprétation, sans nécessiter d’internaliser une équipe data
✅ la possibilité de générer des scénarios de croissance futur, de les comparer les uns et aux autres et de comparer vos performances réalisées à vos prévisions, en temps réel, de manière automatisée.

Contrairement aux solutions de BI classiques qui nécessitent de construire les indicateurs et des maintenir dans le temps, en consommant des ressources à vos équipes pour se limiter à de la data visualisation, Fincome transforme vos indicateurs SaaS en recommandations concrètes, vous permettant de gagner en réactivité, en impact et en efficacité opérationnelle.

Puis-je utiliser Fincome si mon outil de facturation n’est pas répertorié ?

Vous utilisez un outil non répertorié par Fincome ou interne pour facturer vos clients ? Aucun problème, vous pouvez facilement importer vos données de facturation au format Excel ou les déverser via notre API publique.

Vous pouvez accéder à la documentation de notre API publique ici.

Mes données sont-elles en sécurité avec Fincome ?

La sécurité de vos données est au cœur de nos préoccupations. Fincome est certifié SOC 2 Type I, garantissant un haut niveau de sécurité et de protection de vos données.

Vos données sont collectées uniquement via des API “read-only” et hébergées sur des serveurs sécurisés basés en France. Elles ne sont jamais partagées avec des tiers sans votre consentement.

Pour évaluer dans le détail nos procédures de sécurité, nous vous invitons à consulter notre page dédiée sur le sujet.

Quel accompagnement propose Fincome ?

Chez Fincome, l’accompagnement client est clé. Nous vous guidons dès l’onboarding pour structurer vos données, former vos équipes et optimiser votre utilisation de la plateforme pour en tirer toute la valeur rapidement.
‍
Notre équipe reste à vos côtés pour répondre à vos questions stratégiques, techniques, partager des bonnes pratiques et vous aider à exploiter vos analyses au maximum.

Comment démarrer avec Fincome ?

Il vous suffit de demander une démo sur notre site. Nous vous présenterons la plateforme, identifierons ensemble vos enjeux et vous accompagnerons pour déployer Fincome rapidement et efficacement au sein de votre organisation. Le déploiement et la formation de vos équipes pour la prise en main de la solution n’excède généralement pas 2 semaines.

👉 Demandez une démo sur www.fincome.co