CPO

Comment Fincome aide les CPOs et leurs équipes

"En moins de 2 semaines, Fincome nous a permis de mettre en place un reporting performant pour piloter nos activités «as-a-Service» et gérer nos abonnements. Cela nous a permis de nous concentrer sur l’interprétation de nos KPIs sans perdre de temps avec la création fastidieuse de tableaux de bord PowerBI. Fincome facilite également l'acculturation de nos équipes à tous les indicateurs clés de l'économie récurrente, qui sont nouveaux pour une entreprise industrielle commeLacroix."

Antoine Frack, CPO

Faciliter l'acculturation aux métriques SaaS et aider les équipes à passer d'une offre traditionnelle à une offre « As-a-service » d’abonnements

Déployer rapidement la solution pour se concentrer sur les informations stratégiques, plutôt que de passer d'innombrables heures à créer des visualisations de données dans Power BI

Optimiser la communication entre les équipes et les aligner sur des objectifs unifiés pour catalyser la croissance

Tableau de bord simple d'utilisation favorisant l'acculturation des équipes aux métriques SaaS

Après de nombreuses difficultés rencontrées avec des outils de BI traditionnels comme PowerBI ou Tableau, dont l’implémentation prenait des mois et qui ne répondaient pas aux besoins de métriques SaaS de base, Antoine restait confronté au challenge de la transition d'un modèle économique industriel vers une offre servicielle. Le manque d'indicateurs clairs et fiables limitait l’interprétation des performances et ralentissait mécaniquement la prise de décision. Grâce à Fincome, les équipes de Lacroix bénéficient désormais d'une vue analytique approfondie de leurs revenus et de leurs indicateurs clés, ce qui leur permet d'orienter les échanges sur les perspectives commerciales plutôt que sur les moyens d’agréger les données et de construire ces indicateurs. Cette nouvelle clarté a également permis aux équipes de se familiariser progressivement avec les KPIs essentiels pour garantir une transformation efficace vers une offre « As-a-service ».

Des KPIs centralisés et harmonisés pour faciliter la collaboration et aligner les équipes sur des objectifs unifiés

Avant d'adopter Fincome, les managers étaient confrontés au cloisonnement des données opérationnelles, souvent dans des formats hétérogènes, ce qui impactait fortement la communication et l’efficience de la collaboration entre les différentes BU. L'alignement de la stratégie des équipes en était affecté, particulièrement dans le cadre de la transition vers une offre servicielle. Grâce à Fincome, les équipes d'Antoine bénéficient désormais d'un tableau de bord consolidé qui harmonise les données provenant de différentes sources sous un format analytique intuitif consolidant les indicateurs SaaS clés. Cette vue centralisée permet aux responsables de s'acculturer à de nouveaux indicateurs pour suivre efficacement leurs performances sans avoir à se soucier de la collecte, de l’agrégation ou encore du traitement de ces données. Fincome a transformé le pilotage de l’activité serviciel de Lacroix, créant un environnement cohésif et collaboratif permettant d’accélérer la croissance.

Implémentation « plug-and-play » et interface intuitive

Les dirigeants de Lacroix ont été surpris par la rapidité avec laquelle Fincome a catalysé leur prise de décisions. En l'espace de seulement deux semaines, la solution était pleinement opérationnelle, ce qui a permis d’engager facilement et rapidement les managers pour focaliser les échanges sur des questions business concrètes plutôt que sur les sujets de data. L'interface intuitive de Fincome et la fiabilité et l’accessibilité des indicateurs ont permis de rationaliser la communication avec la direction générale. Cette optimisation a facilité les réunions de comités de pilotage, réorientant les échanges vers des sujets plus opérationnels. Grâce à Fincome, Antoine peut partager en toute confiance ses préconisations de stratégie avec le conseil d'administration, pour fluidifier les échanges et optimiser les décisions d’orientation stratégique du groupe.

Les avantages de Fincome pour les CPOs, selon Antoine :

Implémentation plug-and-play : déployer rapidement et efficacement une solution de pilotage de la performance à 360° pour obtenir des inisghts sur l'activité
Optimisation de la prise de décision : remplacer le traitement chronophage des données par des discussions stratégiques reposant sur des indicateurs stratégiques
Favoriser la collaboration : catalyser la communication entre les équipes pour aligner l’ensemble des managers sur des objectifs unifiés
Interface intuitive : assurer un large déploiement grâce à une prise en main simple et une adoption rapide avec des rapports faciles à partager
Accélérer la transition "as-a-service" : faciliter l'acculturation aux indicateurs SaaS et accompagner les équipes dans la transition vers une offre servicielle

FAQ

Questions fréquentes

À qui s’adresse Fincome ?

Fincome s’adresse exclusivement aux entreprises à modèle de revenus récurrents, c’est-à-dire qui vendent de l’abonnement et ont un intérêt à suivre le MRR ou l’ARR, comme :
• les éditeurs de logiciels
• les média• les applications mobiles
• toutes autres entreprises d’abonnement B2B/B2C souhaitant professionnaliser le pilotage des revenus

Fincome répond aux enjeux des structures à toutes les étapes de la vie des entreprises, des start-ups aux ETI et grands groupes développés à l’international.

Comment Fincome se différencie-t-il des autres solutions du marché ?

Fincome est la seule plateforme clé en main dédiée aux entreprises à modèle de revenus récurrents qui combine :
✅ une vision complète et fiable de vos revenus récurrents (MRR, ARR, churn, LTV, CAC, cohortes, renouvellements, reconnaissance du revenu et PCA),
✅ des rapports sur-mesure, automatisés et partageables, adaptés à chaque audience et reposant sur l’IA pour délivrer des insights actionnables, afin de guider vos décisions stratégiques,
✅ un accompagnement expert pour structurer vos analyses et vous accompagner dans leur interprétation, sans nécessiter d’internaliser une équipe data
✅ la possibilité de générer des scénarios de croissance futur, de les comparer les uns et aux autres et de comparer vos performances réalisées à vos prévisions, en temps réel, de manière automatisée.

Contrairement aux solutions de BI classiques qui nécessitent de construire les indicateurs et des maintenir dans le temps, en consommant des ressources à vos équipes pour se limiter à de la data visualisation, Fincome transforme vos indicateurs SaaS en recommandations concrètes, vous permettant de gagner en réactivité, en impact et en efficacité opérationnelle.

Puis-je utiliser Fincome si mon outil de facturation n’est pas répertorié ?

Vous utilisez un outil non répertorié par Fincome ou interne pour facturer vos clients ? Aucun problème, vous pouvez facilement importer vos données de facturation au format Excel ou les déverser via notre API publique.

Vous pouvez accéder à la documentation de notre API publique ici.

Mes données sont-elles en sécurité avec Fincome ?

La sécurité de vos données est au cœur de nos préoccupations. Fincome est certifié SOC 2 Type I, garantissant un haut niveau de sécurité et de protection de vos données.

Vos données sont collectées uniquement via des API “read-only” et hébergées sur des serveurs sécurisés basés en France. Elles ne sont jamais partagées avec des tiers sans votre consentement.

Pour évaluer dans le détail nos procédures de sécurité, nous vous invitons à consulter notre page dédiée sur le sujet.

Quel accompagnement propose Fincome ?

Chez Fincome, l’accompagnement client est clé. Nous vous guidons dès l’onboarding pour structurer vos données, former vos équipes et optimiser votre utilisation de la plateforme pour en tirer toute la valeur rapidement.
‍
Notre équipe reste à vos côtés pour répondre à vos questions stratégiques, techniques, partager des bonnes pratiques et vous aider à exploiter vos analyses au maximum.

Comment démarrer avec Fincome ?

Il vous suffit de demander une démo sur notre site. Nous vous présenterons la plateforme, identifierons ensemble vos enjeux et vous accompagnerons pour déployer Fincome rapidement et efficacement au sein de votre organisation. Le déploiement et la formation de vos équipes pour la prise en main de la solution n’excède généralement pas 2 semaines.

👉 Demandez une démo sur www.fincome.co