Fincome, l'alternative aux tableurs pour des analyses et des prévisions SaaS fiables, rapides et collaboratives
Les CFO et fondateurs SaaS commencent souvent leur pilotage financier dans Excel. Mais très vite, les limites apparaissent : fichiers instables, erreurs de formules, consolidation manuelle, versioning infini, partage compliqué…
Fincome automatise votre suivi MRR, vos KPIs, votre trésorerie et vos forecasts, pour que vous puissiez enfin vous concentrer sur vos décisions, pas sur vos fichiers.
4.8 / 5 étoiles de moyenne sur nos avis clients
1. Analyse approfondies : slice & dice sans limite
Fincome offre une vision à 360° de vos indicateurs SaaS, exploitables au mois, au trimestre ou à l’année et entièrement segmentables :
Variations du MRR / ARR : gain, réactivation, churn, upsell / cross-sel, downsell et effet prix / volume.
CAC, durée d’amortissement du CAC, panier moyen, taux de churn (en valeur, en logo, ou au niveau de l'abonnement), NRR, LTV, LTV/CAC, SaaS Quick ratio, etc.
Analyses de cohortes détaillées pour mesurer précisément la rétention ou la croissance au global ou par segment
Ces données sont accessibles via des dashboards interactifs et filtrables (dates, segments, propriétés personnalisées) ; vous pouvez ainsi décomposer chaque KPI, isoler un sous-ensemble en un clic, puis exporter ou partager la vue concernée.
Une solution pensée pour fiabiliser, structurer et faire gagner du temps
Là où Excel vous demande de reconstituer vos indicateurs à la main, Fincome les génère automatiquement à partir de vos données de facturation (Stripe, Chargebee, Sellsy…). Vous pouvez auditer chaque ligne, ajuster vos métriques selon vos cas particuliers (TVA, remises, factures annulées), et construire un MRR réellement exploitable et pas simplement affiché.
Vous passez d’un pilotage artisanal à un environnement structuré, évolutif, collaboratif. Les erreurs de formule disparaissent, les allers-retours entre fichiers s’arrêtent, et vos décisions reposent enfin sur des données fiables, à jour, et contextualisées.
Pourquoi passer d’un tableur classique à Fincome?
De nombreux SaaS démarrent avec un tableur (Excel, Google Sheet...) pour suivre leur activité. Mais très vite, la logique “fait maison” montre ses limites. À mesure que le volume de données s’accroit, le pilotage devient instable, parfois même risqué. Chaque nouvelle extraction nécessite un retraitement, chaque présentation mensuelle repose sur un fragile empilement de fichiers.
Avec Fincome, toutes vos données sont centralisées, automatiquement traitées, segmentées, et prêtes à être analysées. Plus besoin de maintenir dix versions de fichiers. Vous suivez vos KPIs en temps réel, vous construisez vos forecasts sur des bases fiables, et vous partagez vos analyses sans jamais vous demander si vous avez la bonne version sous les yeux.
2. Scénarios de forecast
Fincome Forecast vous permet de modéliser vos revenus récurrents en toute simplicité. En quelques clics, construisez des scénarios de croissance, testez vos hypothèses et ajustez votre trajectoire en temps réel. Gagnez en visibilité, en agilité et en confiance pour prendre de meilleures décisions.
Vous pouvez générer un scénario de croissance base-case de vos revenus, autour duquel peuvent se décliner un downside case et un upside-case, en fonction de la variation d’une ou plusieurs hypothèses de travail.
3. Custom reports
Avec Fincome, vous pouvez construire un nombre illimité de rapports customisés pour collaborer en interne avec vos équipes Sales, Marketing, CSM et Finance. Vous pouvez les adapter à votre charte graphique, logo et couleurs et y intégrer des analyses complémentaires.
Vous pouvez ensuite facilement partager ces reports à vos équipes ou vos investisseurs et les transmettre de manière automatisée et à fréquence régulière aux listes de destinataires définies.
4. Support et accompagnement sur-mesure
Contrairement à de nombreuses solutions « self-served », les équipes de Fincome vous accompagne dès le lancement pour vous permettre de tirer des bénéfices concrets rapidement : cadrage de vos chiffres avec vos référentiels d’ARR, onboarding et acculturation de vos équipes aux indicateurs SaaS, activation sur les fonctionnalités avancées de segmentation, génération de rapports customisés ou encore de scénarios prévisionnels. Nos experts SaaS vous accompagnent à toutes les étapes de votre développement.
5. Vision de l’IA chez Fincome
Chez Fincome, nous intégrons l’intelligence artificielle conversationnelle pour réinventer la façon dont les équipes Finance et Revenue accèdent à leurs données et en tirent des décisions.
Grâce à un chatbot intelligent, les utilisateurs pourront dialoguer naturellement pour obtenir des rapports personnalisés, clairs et directement actionnables.
Nous déploierons également une détection proactive des anomalies, capable d’identifier automatiquement les écarts anormaux dans les données ou les indicateurs, et de proposer des corrections adaptées.
Enfin, nous enrichirons notre module de forecasting génératif pour permettre la création automatique de scénarios prévisionnels optimisés, intégrant des facteurs exogènes comme la saisonnalité, les promotions ou des chocs réglementaires. Grâce à cette avancée, Fincome offrira une nouvelle génération d’analytique intelligente, au service de la performance stratégique.
Avec Excel, vous rassemblez vos chiffres. Avec Fincome, vous pilotez votre stratégie.
Le défi d’Octime: sortir de l’ère Excel et fiabiliser le pilotage de leur performance
Octime, éditeur SaaS RH en forte croissance, avait besoin de structurer son pilotage financier face à la complexité croissante de ses modèles tarifaires, de ses clients multisites et de ses cycles de facturation. Avant 2021, Octime ne disposait pas de contrôle de gestion structuré. Les analyses se faisaient “à l’ancienne” sur Excel avec de vieux tableaux de bord, des exports à plat et peu d’outils de consolidation.
Avec Fincome, Octime a pu passer un cap : MRR fiabilisé, indicateurs retravaillés pour intégrer leurs cas particuliers, forecasts ajustables, et vision multi-segment claire. Octime a aujourd’hui un cockpit financier robuste, au service de ses décisions stratégiques. Un vrai cockpit de pilotage, au service des décisions stratégiques.
« J’exportais des choses, tous les mois je faisais un état des lieux, une photo, je l’archivais et j’essayais de retraiter ça dans des fichiers Excel. »
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